Formation : mieux communiquer entre collègues grâce à l’ennéagramme.

La communication a toujours été centrale dans les relations interpersonnelles. Un manque de communication génère des incompréhensions, des tensions voir même des conflits. Grâce à l’ennéagramme vos collaborateurs comprendront leur mode de fonctionnement mais également celui de leurs collègues. Un outil puissant qui garantit la cohésion des équipes.

L’ennéagramme est un outil de connaissance de soi et des autres. Il décrit 9 types de personnalités sur base des peurs, des croyances et des besoins de chacun.

Représentation de la figure de l’ennéagramme

Chaque personne a un type dominant.  Ce dernier l’influence au quotidien dans sa façon d’être et de réagir, dans les décisions qu’il prend et dans sa façon dont il communique.

Une fois que le profil dominant d’une personne est identifié, elle comprend mieux son mode de fonctionnement et s’ouvre aussi à comprendre comment les autres fonctionnent.  La tolérance est bien plus importante et la communication s’améliore.

L’ennéagramme permet aussi d’identifier le centre d’intelligence préféré de chacun.  Bien que nous ayons tous les 3 centres, certains sont plus dans l’émotionnel, d’autres dans le mental et enfin certains sont plus instinctifs.  Chaque centre a ses qualités et il est important que dans une équipe, et de façon plus large dans une entreprise, les 3 centres soient représentés.

Les avantages de l’ennéagramme sont multiples 

Au niveau de la personne 

  • Vos collaborateurs apprennent à mieux se connaître.
  • Ils communiquent avec confiance.
  • Ils sont conscients de comment développer leur potentiel.
  • Leur motivation est boostée.

Au niveau des équipes

  • L’esprit d’équipe est renforcé.
  • Les conflits diminuent et sont gérés de façon plus efficace.
  • La communication avec les parties tiers est plus fluide.
  • La gestion des changements et des projets est facilitée.
  • Des binômes complémentaires sont créés afin de mener à bien des projets.

Au niveau de l’entreprise

  • La productivité et les performances s’améliorent.
  • Les valeurs d’entreprise telles que l’intégrité, la compassion et le bien-être sont mises en avant.

Contenu de la formation

  • Explication de l’ennéagramme, des 3 centres et des 9 profils.
  • Détermination des profils dominants, des ailes et des flèches.
  • Pistes de travail sur base des profils dominants.
  • Exercices pratiques afin de comprendre les différents profils (exercices individuels, duos, jeux de rôle, mise en pratique,…)

Des interviews individuelles de chaque collaborateur peuvent également être prévues.

Un programme plus détaillé est, bien entendu, disponible sur demande afin de répondre à vos besoins.

Mesure COVID-19 : La formation se donne uniquement en ligne.

Ensemble, déterminons vos besoins !

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« EGO, ce petit mot de trois lettres qui peut détruire à lui seul un grand mot de treize lettres que nous appelons Communication. »

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